E U R E K A

Europa's potentieel
In het midden van de jaren tachtig blijkt
steeds duidelijker dat Europa, in
vergelijking met kmerika en Japan, te
weinig gebruik maakt van haar
capaciteiten. Dat geldt zowel voor haar
kunnen op het gebied van
technologische vernieuwing als voor
haar potentieel aan consumenten, Daar
komt bij dat de levenscyclus van
geavanceerde produkten steeds korter
wordt en de onderzockskosten steeds
hoger worden. Samenwerking lijkt
daarom niet alleen interessant vanuit het
oogpunt van risico- en kennisdeling, maar
ook vanuit het oogpunt van uniforme
Europese normen en standaarden.
Politici, ondernemers en
wetenschappers gaan daarom op zock
naar mogelijkheden om middels
samenwerking de Europese
concurrentiepositic te verbeteren.
Een initiatief van President Mitterrand
In juli 1985 neemt de Franse president
Mitterrand daarom het initiatief voor
Eureka, een stimuleringsprogramma
voor samenwerking tussen de Europese
bedrijven en onderzocksinstituten op het
gebied van hoogwaardige technologic.
Een samenwerking met als belangrijkste
doel het ontwikkelen van produkten,
processen en diesten die direct bestemd
zijn voor de markt. Een samenwerking
die de produktiviteit en de
oncurrentiekracht van de Europese
ndustrie een nieuwe impuls moet geven.
Wat is Eureka?
Het Eureka-initiatief van Mitterrarnd wortdt
overal goed ontvangen: 19 Europese
landen en de Europese Commissie
sluiten zich aan bij zijn plan4. In november
1985 ondertekenen zij in Hannover de
'Declaration of principles relating to
Eureka'. Een verklaring waarin zij
toczeggen bedrijven en
onderzocksinstellingen te steunen bij
rensoverschrijdende samenwerking in
high-tech-projecten. We kunnen Eureka'
eigenlijk het best omschrijven als een
netwerk om Europese bedrijven en
onderzocksinstellingen te helpen bij
internationale saamenwerking.

Bottom-up
Het initiatief voor Eureka is weliswaar
afkomstig van de verschillende
overheden, maar het moet worden
ingevuld door de bedrijven en
onderzocksinstellingen. Bedrijven en
onderzoekinstellingen moeten zelf de
internationale samenwerkingsprojecten
starten. En dat kan in principe op elk
technologiegebied zijn. Er worden door
de overheden geen programma's
gedefinieerd zoals dat bij de EG het
geval is. De overheden zorgen slechts
voor de noodzakelijke randvoorwaarden.
Dat kan zijn ondersteuning via
aanvullende overheidsmaatregelen
'supportive measures' genaamd of
finan'ciele ondersteuning via de nationale
secretariaten. Eureka werkt dus
nadrukkelijk 'bottom-up'.
Marktgericht onderzoek
Uitgangspunt van Eureka is dat het in
principe uitsluiltend onderzoek
stimuleert dat marktgericht is. Voor
precompetitief onderzoek zijn er
tenslotte op Europees gebied
verschillende andere programma's,
zoals de EG-kadertechnologie-
programma's. Eureka en deze EG
programma's hebben dan ook hun taken
zorgvuldig verdeeld en deciname van de
Europese Commisie in Eureka zorgt
ervoor dat dubbel werk wordt
voorkomen. Het toont bovendien aan dat
de EG erkent dat samenwerking via een
andere weg dan de EG-kadertechnologie
programma's essentieel is voor Europa.
Normen en standaarden
Voor het welslagen van Eureka-projecten
zijn uniforme - ormen en standaarden
uiteraard van groot belang. Door het
grensoverschrijdende karakter van de
Eureka-projecten komen regelmatig
verschillen tussen Europese landen aan
het licht. Via de Eureka-secretariaten
worden deze knelpunten onder de
aandacht gebracht van de
verantwoordelijke overheden en wordt
aangegeven welke maatregelen
(supportive measures) noodzakelijk zijn
om deze verschillen op te lossen.
Projectdeelnemers moeten zelf
aangeven welke aanvullende
maatregelen nodig zijn.